CEO自述：

普华永道董事长：激励有方，90后也可以很敬业

年轻员工不再把工作视为他们的首要任务，这对管理者是极大挑战。千禧一代是其中典型，他们更重视在工作中寻求满足感，愿意大声表达自己的期望。他们更加全球化，善于利用技术进步，并从中获得更大的灵活性。那么问题来了，如今的管理者如何才能激励他们？

30年前，当时我只有20岁出头，已经在普华会计师事务所工作，有时候我想，如果那时的我穿越到今天的普华永道会有什么反应？

公司的变化肯定让我目瞪口呆。现在，公司的人力资源政策变为主要以工作质量为奖励标准，并且重视员工的工作和生活需求。我的同事中很多人都是千禧一代（亦称Y一代，一般指年-年出生，伴随网络和数字技术成长起来的一代人——编者注），他们非常重视在工作中寻求满足感，愿意大声表达自己对事业和公司的期望。他们非常全球化，与当年的我相比，他们更加了解和







































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